「심리전」은 인간의 심리에 바탕을 둔 조직심리 리더십 강의입니다. 행동과학과 조직심리학을 바탕으로, 실제 조직에서 관리자가 마주하는 리더십 문제에 대한 해답을 제시합니다. 주어진 미션을 완수하고 조직이 요구하는 성과를 달성하기 위해서 리더는 무엇을 해야 할까요? 정답은 숫자가 아니라 심리에 있습니다. 지금, 심리전(심리학으로 배우는 리더십 전술)이 시작됩니다.
8월. 비금전적 모티베이션 만들기
[1] 주제선정이유
1. 연초의 목표는 ‘계획’으로 시작되지만, 하반기의 성장은 ‘동기’로 완성된다. 특히 8월은 휴가철과 맞물려 조직 내 에너지가 일시적으로 이완되는 시기이자, 동시에 남은 하반기를 다시 끌어올려야 하는 전환점이기도 하다.
2. 이 시점에 구성원들의 몰입도, 지속력, 성취 욕구를 다시 점검하고 설계하지 않으면 연초의 목표는 단순한 구호로 끝날 가능성이 높다. 그래서 우리는 이 시기에 꼭 필요한 질문을 던져야 한다. “무엇이 사람을 움직이는가?”, “보상은 동기를 어떻게 강화하거나 망가뜨리는가?” 그리고 “리더는 구성원의 열정을 어떻게 설계해야 하는가?
3. 이러한 질문에 답하기 위해, 이번 8월의 주제를 ‘모티베이션 올리기’로 정했다. 행동경제학과 조직심리학의 통찰을 통해, 단순한 보상의 기술을 넘어 심리를 이해하는 설계자로서의 리더 역할을 조명해보고자 한다.
[2] 강의구성
1강. 돈의 착시현상을 이해하자
강의목표: 보상은 그 자체보다 심리적 인식 방식이 더 중요하다. 보상이 ‘당연한 것’이 되는 순간, 효과는 사라진다. 보상의 지속성과 설계 전략을 학습한다.
토의주제: “회사에서 한 번 제공했던 복지나 혜택이 ‘없어졌던’ 기억 있나요?
현장사례: 사내 카페를 없애기로 했을 때
탐구논문: 전망이론 - 불확실한 상황에서 비이성적 행동이 늘어난다 (Prospect Theory- An Analysis of decision under risk)
추가연구: 사람들은 공짜로 얻은 것에 대해서는 값어치를 두지 않는다
2강. 지나친 물질보상은 꼼수를 만든다
강의목표: 외적 동기는 너무 커지면 정신적 몰입을 방해한다. 보상의 역효과를 막는 ‘적정선의 기술’을 익힌다.
토의주제: 성과를 올리기 위해 도입된 보상이 오히려 ‘이상한 행동’을 유도했던 경험이 있나요?”
현장사례: 뱀을 잡아오면 포상을 하겠습니다.
탐구논문: 보상금액의 상승이 판단력 정확도에 미치는 영향 (Large Stakes and Big Mistakes)
추가연구: 점심 식대의 지급 방식에 의한 행동변화
3강. 소확행을 중요시 여기자
강의목표: 리더는 ‘큰 보상’보다는 ‘작지만 자주 주는 신뢰’가 필요하다. 구성원들은 거창한 보상보다 진심 어린 소소함에 감동받는다.
토의주제: 여러분은 조직에서 예상하지 못한 ‘소소한 기쁨’을 경험한 적이 있나요?
현장사례: 인생의 성공비결을 알고 있는 후배 이야기
탐구논문: 사소한 기쁨이 어떻게 사람들의 호의를 이끌어 내는가 (Effect of feeling good on helping: Cookies and Kindness)
추가연구: 소소한 행복에 대한 직장인 의식조사
[3] 강사소개
신경수 박사: 일본 리크루트그룹 인사조직 컨설팅사인 RMS(Recruit Management Solutions)에서 오랜 시간 HR컨설턴트로 일하며 현장 경험을 쌓았다. 이후, RMS의 한국법인 대표를 맡으면서 조직개발과 관련한 다양한 솔루션을 국내에 소개했다. 지금은 독립하여 SGI지속성장연구소를 운영하며 강의강연 컨설팅 업무에 전념하고 있다. 일본 게이오대 학사, 한국 고려대MBA인사조직 석사, 미국 브렌우드대 DBA조직심리 박사학위를 가지고 있다.
[4] 신청문의
강의대상: 조직내 갈등, 동기부여, 분위기 조성, 구성원 심리 파악 등, 조직관리의 최전선에 있는 실무형 리더
강의방식: 온라인(Zoom)
강의일정: 8/26(화) 화요일 16:00-18:00
교육금액: 1인 15만원(VAT별도) or 1개사 100만원(월정액)으로 인원 제한없이 수강
문의: 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr
[참고사항1: 월별주제] 
(월별 테마에 대한 구체적인 강의 내용은 하단의 첨부파일에서 확인 가능합니다)
[참고사항2: 월별 수강생추이]
「심리전」은 인간의 심리에 바탕을 둔 조직심리 리더십 강의입니다. 행동과학과 조직심리학을 바탕으로, 실제 조직에서 관리자가 마주하는 리더십 문제에 대한 해답을 제시합니다. 주어진 미션을 완수하고 조직이 요구하는 성과를 달성하기 위해서 리더는 무엇을 해야 할까요? 정답은 숫자가 아니라 심리에 있습니다. 지금, 심리전(심리학으로 배우는 리더십 전술)이 시작됩니다.
8월. 비금전적 모티베이션 만들기
[1] 주제선정이유
1. 연초의 목표는 ‘계획’으로 시작되지만, 하반기의 성장은 ‘동기’로 완성된다. 특히 8월은 휴가철과 맞물려 조직 내 에너지가 일시적으로 이완되는 시기이자, 동시에 남은 하반기를 다시 끌어올려야 하는 전환점이기도 하다.
2. 이 시점에 구성원들의 몰입도, 지속력, 성취 욕구를 다시 점검하고 설계하지 않으면 연초의 목표는 단순한 구호로 끝날 가능성이 높다. 그래서 우리는 이 시기에 꼭 필요한 질문을 던져야 한다. “무엇이 사람을 움직이는가?”, “보상은 동기를 어떻게 강화하거나 망가뜨리는가?” 그리고 “리더는 구성원의 열정을 어떻게 설계해야 하는가?
3. 이러한 질문에 답하기 위해, 이번 8월의 주제를 ‘모티베이션 올리기’로 정했다. 행동경제학과 조직심리학의 통찰을 통해, 단순한 보상의 기술을 넘어 심리를 이해하는 설계자로서의 리더 역할을 조명해보고자 한다.
[2] 강의구성
1강. 돈의 착시현상을 이해하자
강의목표: 보상은 그 자체보다 심리적 인식 방식이 더 중요하다. 보상이 ‘당연한 것’이 되는 순간, 효과는 사라진다. 보상의 지속성과 설계 전략을 학습한다.
토의주제: “회사에서 한 번 제공했던 복지나 혜택이 ‘없어졌던’ 기억 있나요?
현장사례: 사내 카페를 없애기로 했을 때
탐구논문: 전망이론 - 불확실한 상황에서 비이성적 행동이 늘어난다 (Prospect Theory- An Analysis of decision under risk)
추가연구: 사람들은 공짜로 얻은 것에 대해서는 값어치를 두지 않는다
2강. 지나친 물질보상은 꼼수를 만든다
강의목표: 외적 동기는 너무 커지면 정신적 몰입을 방해한다. 보상의 역효과를 막는 ‘적정선의 기술’을 익힌다.
토의주제: 성과를 올리기 위해 도입된 보상이 오히려 ‘이상한 행동’을 유도했던 경험이 있나요?”
현장사례: 뱀을 잡아오면 포상을 하겠습니다.
탐구논문: 보상금액의 상승이 판단력 정확도에 미치는 영향 (Large Stakes and Big Mistakes)
추가연구: 점심 식대의 지급 방식에 의한 행동변화
3강. 소확행을 중요시 여기자
강의목표: 리더는 ‘큰 보상’보다는 ‘작지만 자주 주는 신뢰’가 필요하다. 구성원들은 거창한 보상보다 진심 어린 소소함에 감동받는다.
토의주제: 여러분은 조직에서 예상하지 못한 ‘소소한 기쁨’을 경험한 적이 있나요?
현장사례: 인생의 성공비결을 알고 있는 후배 이야기
탐구논문: 사소한 기쁨이 어떻게 사람들의 호의를 이끌어 내는가 (Effect of feeling good on helping: Cookies and Kindness)
추가연구: 소소한 행복에 대한 직장인 의식조사
[3] 강사소개
신경수 박사: 일본 리크루트그룹 인사조직 컨설팅사인 RMS(Recruit Management Solutions)에서 오랜 시간 HR컨설턴트로 일하며 현장 경험을 쌓았다. 이후, RMS의 한국법인 대표를 맡으면서 조직개발과 관련한 다양한 솔루션을 국내에 소개했다. 지금은 독립하여 SGI지속성장연구소를 운영하며 강의강연 컨설팅 업무에 전념하고 있다. 일본 게이오대 학사, 한국 고려대MBA인사조직 석사, 미국 브렌우드대 DBA조직심리 박사학위를 가지고 있다.
[4] 신청문의
강의대상: 조직내 갈등, 동기부여, 분위기 조성, 구성원 심리 파악 등, 조직관리의 최전선에 있는 실무형 리더
강의방식: 온라인(Zoom)
강의일정: 8/26(화) 화요일 16:00-18:00
교육금액: 1인 15만원(VAT별도) or 1개사 100만원(월정액)으로 인원 제한없이 수강
문의: 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr
[참고사항1: 월별주제]
(월별 테마에 대한 구체적인 강의 내용은 하단의 첨부파일에서 확인 가능합니다)
[참고사항2: 월별 수강생추이]